安徽印刷70年-印刷雜志

2019-11-29 15:58:34 9

伴隨著共和國的腳步,安徽印刷走過了70年。往事當回首,未來亦思索。

一、前30年,可謂安徽印刷的萌發期

印刷行業從無到有,廠家由少至多,發揮積極作用,做出過重要貢獻,曾經是那個時代的“城市名片”。開創印刷事業對于安徽這樣的人口大省、經濟弱省和文化厚省具有深遠意義,但受計劃經濟體制制約,印刷經濟總量匱乏,進展緩慢。其間不乏寶貴的歷史鏡頭。

1.1949年4月28日,新華書店蕪湖支店印刷廠成立。它是如今安徽蕪湖新華印務有限責任公司最早的前身,也是皖地首個正規印刷廠。江淮印刷大戲的帷幕,就此拉開。

2.1954年10月,由國營皖北印刷廠、皖北軍區印刷廠等廠合并組建的安徽印刷廠,更名為安徽新華印刷廠,正縣級單位,隸屬于新成立的安徽人民出版社及后來的安徽省出版事業管理局,承印皖版圖書和中小學課本;4年后,接收部分上海內遷印刷廠,技術和設備狀況明顯改善,實力顯著增強,成為安徽印刷業的標桿廠家。

3.安徽各地級市新華印刷廠相繼落成,有的廠雖不叫“新華”,但類別相同;某些縣和省、市機關也興辦印刷廠,這種清一色公辦性質的印刷格局持續了很長時間。

4.新華類印刷廠的廠房和設備居同業前茅,完成當時那個年代賦予的印刷任務。1958年出廠的《安徽畫報》創刊號,生動記錄了毛澤東主席首次視察合肥的情景,是安徽新華印刷廠獻給全省人民的見面禮。各市級印刷廠以自己的貢獻,博得了黨委、政府的重視,尤在后期更為突出。全國人大原副委員長張平任蕪湖市委書記時,多次到蕪湖新華印刷廠調研;原安徽省人大副主任蘇平凡任馬鞍山市委書記時,把馬鞍山新華印刷廠作為聯系點;阜陽印刷總廠將工廠經歷寫成《印刷之光》。

5 . 國營廠長期養成的“ 鐵飯碗” “ 大鍋飯”“職工靠工廠”“工廠靠國家”的固習,嚴重束縛了手腳,以致絕大多數廠家難以適應日后的市場競爭而陸續消亡,留下沉重嘆息。

二、后40年,堪稱安徽印刷的躍發期

印刷行業乘改革開放的東風砥礪前行,隊伍迅速壯大,2018年全省注冊印刷企業達3 500多家,從業人員9.15萬人,主營產值總額達330多億元;民營企業登上舞臺充當主角,印刷門類呈現包裝、商務與出版物三分天下,數字印刷嶄露頭角,綠色印刷步步深入,電商涌進印刷領域,印刷產業集中度不斷提高,印刷商(協)會活動頻繁,由印刷企業、印刷物資供應商、印后設備制造商和印刷教育培訓院校組成的印刷產業鏈形成;整體發生由表及里、五彩斑斕的深刻變化,好似“一身翠花衣,漫步煙雨里”。其間,最耀眼的畫面與代表企業如下。

1.改革改制

安徽新華印刷廠、蕪湖新華印刷廠和長豐縣印刷廠,3家省、市、縣級的典型國營老廠,通過改革改制避免了被淘汰命運,獲得新生。

安徽新華印刷廠改為安徽新華印刷股份有限公司,由原安徽省出版總社、現安徽出版集團出任大股東,獲得充裕資金和業務支持,固定資產超2億元,年產能達到卷筒紙膠印140萬令、平版膠印190萬色令、裝訂書刊2億多冊,成為全省規模最大的綜合類印刷企業;率先落實“激光照排、電子分色、彩色膠印、裝訂聯動”的16字技改方針,王選院士曾到該廠察看;領銜承擔了《精裝書籍國家標準》的制定工作,運用數字設備接收人教版教材遠程傳送試點成功,順利實施了“中德印刷技術合作項目”,在俄羅斯投資辦廠;印制的精裝套書《傅雷譯文集》(15卷)被世界四大圖書館之一的巴黎圖書館作為唯一漢文圖書收藏;在全國省級新華印刷廠中最先通過“國家二級企業”認證,公司獲得“全國誠信印刷企業”“書刊印刷優秀質量企業”等榮譽稱號;兩任董事長張全興、余世班獲得“畢昇印刷獎”;因為給許多廠代訓過骨干和本廠退休人員應聘指導其他印刷企業,被譽為“安徽印刷界的黃埔軍校”。

蕪湖新華印刷廠改為安徽蕪湖新華印務有限責任公司,出讓股權加盟安徽出版集團,成為國有控股的民營印刷企業;業務來源穩定,管理水平提高,參與市場競爭的能力增強,企業進入平穩發展期;總經理佘玉平獲得“森澤信夫印刷獎”。

長豐縣印刷廠改為合肥華豐印務有限責任公司,由安徽出版集團控股,民營性質不變,集書刊、煙標、包裝生產于一體,市場占有份額迅速提升,連續多年名列長豐縣“20強”,被安徽省確定為“專、精、特、新”重點培育企業。

2.中外合資

黃山永新股份有限公司

安徽印刷

從徽州區巖寺鎮起家的黃山永新股份有限公司,原是安徽供銷社系統的化工廠,自1992年獲得港、臺企業與自然人投資后,實力大增,技改超前,迅速開發了塑膠彩印復合軟包裝材料和異型注塑等高新技術產品,在國內高端市場占據主導地位,產品主要服務于全球跨國公司,成為“中國包裝龍頭企業”“國家級高新技術企業”;2004年在深交所中小企業板上市,是全省首家在這一板塊上市的企業,并在廣州、石家莊、黃山3市投建4家子公司,2017年實現主營業務收入20.08億元,凈利潤2.11億元,成為安徽印刷界年銷售收入的狀元。公司成為“全國印刷示范企業”;前董事長江繼忠被評為“全國勞動模范”,總經理鮑祖本享受“國務院專家特殊津貼”。

安徽滁州報社印刷廠原屬國有性質,勢單力薄;自從與香港僑威集團合資后,成功組建了安徽僑豐包裝印刷有限公司,主印煙標和酒包裝,全廠占地面積100畝,首期工程主體廠房面積1.72萬m2,采用目前國際最先進的鋼結構建筑形式,煙包裝和酒包裝印刷產品年產能分別達到80萬大箱和6000萬套;公司進入“安徽省民營文化100強”行列。

3.精準轉型迅達墨緣藝術館

合肥迅達包裝股份有限公司始于包裝但不局限包裝,在以包裝為母體的構建下,新建3家獨資公司和1家控股公司:獨資的迅達墨緣藝術館為書畫界名流搭建平臺,內設“陶藝坊”燒制陶瓷;獨資的迅達網球俱樂部承擔網球健身與賽事,也給羽毛球和乒乓球愛好者提供活動場地;獨資的迅達一品酒業公司加盟五糧液集團;控股的合肥華迅研學教育咨詢有限公司依托安徽歙縣新安中學,在黃山興辦大型研學教育基地;特別是由“名家作畫、自家燒瓷、自家灌酒”而推出的高端文化定制品牌產品,廣受好評,從而邁出了文化產業的堅實步伐,不僅社會效益顯著,經濟效益也開始產生,公司獲得首批“合肥市文化產業示范基地”稱號,董事長葛茂金當選合肥包河區工商聯副主席。

安徽聯眾印刷有限公司收購一家瀕臨倒閉的標簽印刷廠,利用原場地建立了標簽車間,連續引進9臺富士施樂數字印刷機承印標簽,員工人數不到全廠員工總數四分之一的標簽車間,實現了全廠60%的利潤。老書刊印刷廠向高附加值產品企業華麗轉型,公司被評為“合肥市五星級印刷企業”。

4.強強聯手

合肥遠東印務公司印制的圖書

北京師范大學出版社依托百年名校京師大學堂師范館,擁有雄厚的教材和圖書出版發行實力。由宋廣美任董事長的合肥遠東印務有限責任公司是國家級書刊定點印刷廠,設備優良,產能強勁,質量管理嚴格。這兩家結合優勢互補,比翼齊飛。當北師大出版集團來皖物色合作伙伴時,遠東印務公司毛遂自薦,一拍即合,共同創辦了安徽京師遠洋印務有限公司,廠址設在遠東印務公司院內。雙方實行緊密合作后,北師大版的教材和圖書印制發行工作在中國南半部取得逐年遞增的豐碩成果;遠東公司獲得“中國出版政府獎印刷復制獎”的提名獎和“中華印制大獎”銅獎;宋廣美成為安徽女印刷企業家杰出代表。

安徽三聯木易包裝有限公司位于淮河沿岸,善做高端木制包裝盒,工藝水平達到藝術品的標準,但因上家長期拖欠貨款陷入經濟困境。董事長丁梓峰果斷南下尋找援手,被廣東汕頭市著名的東風印刷股份有限公司看中,雙方達成合作共識。東風股份不僅參股,派員赴蚌埠市出任總經理,還直接發來煙標印刷業務。三聯公司以更高的熱情和努力展示包裝強項,很快渡過難關,購置了新機,新廠區占地300多畝,建筑面積達到4萬m2。丁梓峰當選“2018年度安徽省優秀印刷包裝人”。

5.創新業態

龍利得智能科技股份有限公司

總部設在安徽明光市的由徐龍平任首席執行官的龍利得智能科技股份有限公司,按照工業4.0標準,創辦了中國包裝業的首家智慧工廠;上海2條和安徽1條“無人生產線”已投產,所有軟件系統鏈接皆由龍利得自主研發;單臂機器人、碼垛機器人、AGV等自動化裝備使產能提升30%,用工大大減少,產品受到眾多世界“500強”企業青睞;公司成為“國家印刷示范企業”“兩化融合示范企業”,連續5年登上“中國印刷企業百強排行榜”。徐龍平入選“全國新聞出版業領軍人才”,連續當選上海市奉賢區印刷協會會長、安徽滁州市出版印刷發行協會會長。

有過5年傳統印刷實踐經驗的合肥大琦數碼圖文有限公司總經理汪泉民,強烈感受到傳統印刷業態由于缺乏主動性,難以將人的創意融入,也就很難做出個性化產品。他決定采用數字印刷技術,打造“記憶”產業。從2012年到2017年,大琦先后引進惠普Indigo 3550、Indigo 7600、Indigo 10000和Indigo 7900數字印刷機,有力地支持了快印出版物的制作。一位年過八旬的大學教授想把自己的人生經歷用照片記錄下來,大琦為他設計了名為《八十=回憶》的照片書,并在5個小時內出書600本,實現了老教授的夙愿,更多的人也得到分享。汪泉民被評為“2018年度安徽省優秀印刷包裝人”。


6.搶占先機

安徽金輝印務有限公司在全省承印電腦票據數量最多、業務覆蓋面最廣,原因是起步早、設備好、經驗豐富,而這些得益于董事長李輝敢為天下先。上世紀90年代中期,李輝出訪歐洲,看到那里用的都是電腦票據,敏感地意識到中國也會走到這一步。回國后,他立即著手這方面的準備,并最先購買了電腦票據印刷機。當國家有關部門決定使用電腦票據時,金輝公司能迅速對接,出色完成任務,贏得了第一桶金。積累豐厚時,李輝又決定上馬世界先進的意大利“賽魯迪”凹印生產線,為承印安徽中煙公司的煙標創造了條件。李輝當選“全國新聞出版業領軍人才”和“安徽省勞動模范”“阜陽市十佳杰出人物”;公司連續5年登上“中國印刷企業百強排行榜”,成為“國家印刷示范企業”。

合肥著名中式快餐“老鄉雞”,已在全國開設門店達400多家。當初它并不被人待見,店小利微,給供應商開出的工價很低,然而合肥佳州印刷有限公司總經理孫漢文卻堅持為其做餐碗、餐盒,無怨無悔。“老鄉雞”生意越來越大,佳州公司業務也越做越多,銷售收入直線上升。“老鄉雞”現有200多個供應商,根據產品質量只評出2個“最佳供應商”,佳州公司名列其中。由于做出了影響,合肥另一家中式快餐“蒸小皖”,也把餐具制作業務整體包給了佳州。公司榮領“安徽十佳優秀品牌企業”稱號,孫漢文被評為“2018年度安徽省優秀印刷包裝人”。

7.強企入皖

沿海和發達地區的部分民營印刷企業獲得快速發展后,將安徽作為首選地,積極布點擴張,氣勢有點像“劉鄧大軍挺進大別山”。入皖立足并開花結果的廠家有:深圳貴聯控股國際有限公司投建的蚌埠金黃山凹版印刷有限公司,深圳勁嘉彩印集團股份有限公司投建的安徽安泰新型材料包裝有限公司,上海山鷹國際控股有限公司投建的馬鞍山祥恒包裝有限公司、合肥祥恒包裝有限公司,香港中國食品包裝有限公司投建的滁州嘉美印鐵制罐有限公司,深圳裕同印刷(股份)有限公司投建的合肥市裕同印刷包裝有限公司,廈門合興包裝印刷股份有限公司投建的滁州華藝柔印環保科技有限公司等。這些外埠廠家給安徽同仁起到形象、管理、技術和設備的多種示范作用,豐富了江淮印刷這臺大戲。

8.致力環保

合肥恒鑫環保科技有限公司的紙杯產品

合肥恒鑫環保科技有限公司在全國率先采用新型環保材料PLA(聚乳酸),制作可降解型紙杯;與中糧集團聯手,在吉林省創建PLA原料基地和制品基地,將PLA制品推向國際市場,成為“星巴克”“麥當勞”“肯德基”“德克士”等餐飲巨頭的配套用品供應商,在全球快消產品市場占居重要位置;戰略聯盟上海川鼎國際貿易有限公司整合研發團隊,共享川鼎水處理領先全球的MBR研究成果,用納米膜對印刷廢液進行循環處理,達到零排放。2017年,恒鑫店鋪發出的包裹覆蓋全國31省316市,隨之而來的32 633個好評,換算為數字,約等于2.1部《論語》;恒鑫公司擁有國內外各類專利10多項,獲得第三屆“生物基與生物分解材料技術和應用推進貢獻獎”,公司總經理嚴德平當選為中國塑料加工業協會降解塑料專業委員會副主委。恒鑫人正在踐行諾言:“暢享環保新生活”!

9.買地蓋樓

由聞霞任總經理的安徽國文彩印有限公司,很早就認識到土地資源的重要性,當土地使用權剛放開,允許買賣之際,便果斷在當時還屬荒涼處的合肥市蒙城北路路口買地建房辦廠;后來國文新廠遷至合肥大楊店工業園,老廠區經過置換變為地價不菲的商業用地,而這時蒙城北路已成為繁華鬧市。公司在這塊地上蓋起了一座17層大樓,取名為“國文大廈”,是迄今為止全省首座以印刷企業名字命名的的大廈。大樓落成后,求租者絡繹不絕,而房東僅租給“京東方”和“全季合肥蒙城路酒店”兩家,年收益近千萬元。該酒店系合肥鑫彩印務有限公司總經理李偉向聞霞承租大樓5層共4000㎡所建,酒店設計風格和經營管理事宜皆由“全季酒店集團”承擔;通過這一合作形式滿足廣大旅行者對中檔酒店的需求,同時產生經濟效益,開店以來入住率一直攀升。

三、未來幾十年,應當是安徽印刷的提升期

國家全面建成小康社會后,會向更高的社會形態邁進。作為服務國民經濟建設的印刷業,務必及時跟上,不辱使命;要實現經營、管理、素質和服務的全面提升,達到四個轉變。

1.保守傳承轉變為創新傳承

中國古代發明了印刷術和造紙術,但現代印刷和造紙的技術裝備卻不如德、日等國,根源在于我國的傳承是“照葫蘆畫瓢”式的傳承,缺少分析、研究和改進。未來社會更需要的不再是一味地吃苦耐勞,而是高智慧、高科技、高素質。模擬運行方式最終要讓位于數字運行方式。安徽印刷業在傳承工藝和技術的同時必須加大創新力度,創造出更多發明和實用性專利,取得技術或管理的重大突破,爭取走在時代的前列。

2.粗放式增長轉變為集約化增長

安徽印刷業需要與互聯網深度融合,通過云計算、大數據,掌握生產經營的最佳方案;通過精細化和標準化管理,最大限度地增收降耗;拋棄廣種薄收的陋習,努力提高單位面積產量,用事半功倍取代事倍功半。

3.繁重勞動和人海作業轉變為輕松勞動和少人作業

舒適快樂的工作方式是人的根本需求,也是時代發展的潮流。無論是從人性化管理角度出發還是從控制成本計算,都需減輕勞動強度,減少用工數量。適應這種趨勢是安徽印刷業的唯一選擇,通過不間斷的技改更新,達到生產操作的自動化和智能化,讓快樂和輕松充滿印刷全過程。

4.臟亂和污染狀態轉變為清潔和綠色狀態

印刷污染日益受到國家禁絕,場地臟亂直接有損員工身體和企業形象。安徽印刷業須下大功夫實施污染治理和清潔管理,營造文明生產環境,樹立新時代企業形象,保障生產安全穩步進行。(原文刊載于《印刷雜志》2019年7月刊)


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